Management-study.ru

Студия менеджмента
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Составление карты самофотографии рабочего времени

Составление карты самофотографии рабочего времени

Эффективность производства каждой организации во многом зависит от такого показателя как время. В рамках трудового процесса данное понятие фактически представляет собой ресурс, который направлен на производственную деятельность. Эффективное распределение данного ресурса — одна из важнейших задач руководителя. Для ее решения используется комплекс мер по расчету и эффективному планированию рабочего времени.

Индивидуальная карта самофотографии рабочего времени

Самофотография рабочего времени — это разновидность соответствующей фотографии трудовой деятельности. В данном случае работник сам проводит анализ своей деятельности, оформляя фотографию рабочего времени на себя.

Составляется такой документ поэтапно в несколько шагов:

  • подготовительные меры — ознакомление с нормами труда и предписаниями, обязанностями и рамками;
  • наблюдение — повременное фиксирование своей деятельности в подготовленном документе;
  • анализ полученных результатов, сравнение с нормативами;
  • подбор мероприятий и мер, которые могут повысить уровень производительности.

В итоге такая карта заключает в себе основную информацию, касающуюся трудовой деятельности сотрудника. Последующий анализ полученных на ее основе данных может осуществляться как самим сотрудником, так и руководителем или назначенным специалистом.

Сущность самофотографии

Самофотография рабочего времени — это возможность определить то время, которое сотрудник тратит на выполнение каждой из своих обязанностей. К примеру сколько заняло изготовление новой детали. Или подготовка оборудования к работе.

Такая карта необходима руководству для установления норм выработки и планирования деятельности компании. На основе полученных данных руководитель может составить общую картину, какой период к примеру нужен на выполнение взятого заказа.

Для самого сотрудника информация карты фотографии является возможностью наглядно оценить, на что уходит его смена. Это позволяет улучшить собственную производительность и пересмотреть те аспекты, которые требует неоправданно высоких временных затрат.

Цель самофотографии рабочего времени

Основная цель проведения самофотографии сводится к оптимизации трудовой деятельности. Составление карты осуществляется самим сотрудником на основе собственной инициативы или по назначению руководителя структурного подразделения.

Отдельной задачей в решении вопроса организации работы является выявление и устранение потерь рабочего времени. К данным затратам относятся те действия, которые не направлены на решение производственных задач. Это могут быть объективные причины, к примеру простой из-за независящих от сторон обстоятельств. Однако нередко потери происходят именно из-за нерационального использования периода работы.

Проведение самофотографии

Самофотография рабочего времени проводится работником в установленный изначально период. Таким сроком может являться как отдельная смена, так и определенный календарный период, в течение которого необходимо проанализировать выработку сотрудника и составить карту. В данном случае рассчитывается обычно среднее время, затрачиваемое на выполнение одинаковых задач.

Руководитель в такой ситуации назначает предписание, какие именно нормы должны учитываться. Ими могут быть следующие показатели:

  • процессы, которые осуществляются работником в течение смены — в данном случае руководитель может оценить весь порядок работы;
  • время, которое уходит на выполнение осуществляемых задач;
  • производственные потери, когда сотрудник вынужден делать работу, не относящуюся к прямым обязанностям.

Правил проведения подобного наблюдения законодательством не предусмотрены. Поэтому осуществляются данный процесс согласно внутреннему распорядку и нормативам.

Дневник самофотографии рабочего времени

Дневник самофотографии рабочего времени часто называют также наблюдательным листом. Это таблица, в которой фиксируются все учитываемые данные. Если речь идет о нескольких сменах в определенный календарный период, то возможно составление нескольких таких листов. В этом случае фактически они и становятся отдельным журналом — дневником.

На основе нескольких листов составляется сравнительный анализ. В этом случае важно, чтобы в установленный период работник был занят деятельностью, включающей весь спектр его обязанностей. Отдельные процессы могут повторяться. Это необходимо для того, чтобы максимально полно охватить его должность, а также сравнить и найти среднестатистический показатель в определенных процессах. Последний аспект помогает минимизировать влияние отдельных факторов на результативность труда.

К примеру в одну смену токарь изготавливает деталь за два часа. Но в этот день были личные обстоятельства, которые не давали возможность работать в полную силу. По следующей выработке видно, что на изготовление той же запчасти уходит лишь полтора часа.

Читайте так же:
Поправки в земельный кодекс 2022

Самофотография рабочего времени — ее преимущества и недостатки

Основным преимуществом самофотографии является простота ее проведения. Данная процедура не требует лишних затрат и мероприятий, ее можно проводить как в штатном режиме, так и по собственной инициативе сотрудника. При этом учет данных и их анализ может осуществляться как в ручном режиме, так и посредством компьютера.

К недостаткам такого учета относят следующие аспекты:

  • не всегда потери и временные рамки производства могут быть зафиксированы максимально точно;
  • имеется не так много процессов, которые могут учитываться в наблюдении, то есть отсутствует комплексный подход;
  • анализ полученных результатов достаточно сложен, поскольку все данные нужно сравнить и рассчитать.

Последний момент актуален особенно в тех случаях, когда речь идет о карте с большим периодом наблюдений. Также в недостаток можно вынести и субъективность указываемых данных. Недобросовестный сотрудник вполне может исказить данные в свою пользу.

Примеры самофотографии рабочего времени

Составление самофотографии рабочего времени во многом зависит от специфики деятельности работника, а также от занимаемой им должности. К примеру для структурного руководителя такой анализ должен осуществляться особенно тщательно, поскольку на нем лежит ответственность за работу отдела. Для наглядности можно рассмотреть ряд примеров.

Если речь идет о начальнике всей организации, то такой анализ проводится редко.
Для руководителя отдельного подразделения проведение самоанализа более актуально, поскольку он является лишь частью организации, а не ее главой.

Составление такого документа бухгалтером учитывает специфику работы, а также затраты на те действия, которые могут не относиться непосредственно к трудовой деятельности.

В отдельных случаях, как с бухгалтером, так и с иными офисными работниками, возникают сложности в учете временных затрат. Поэтому наблюдение может учитывать лишь их потери — те промежутки, которые тратятся нерационально.

Заполнение карты для медсестры также может включать в себя как определенные действия по исполнению должностных обязанностей в отдельном порядке, так и учет всей деятельности за смену.

Фотография рабочего дня

Фотография рабочего дня — метод изучения рабочего времени наблюдением и измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части.

Содержание

Определение [ править | править код ]

Согласно БСЭ фотография рабочего дня — это метод изучения использования рабочего времени путём непрерывного наблюдения и измерения всех его затрат на протяжении рабочей смены [1] .

Цели и задачи фотографии рабочего дня [ править | править код ]

Учёт рабочего времени с помощью фотографии рабочего дня проводится с целью выявления резервов повышения производительности труда [1] .

Задачи проведения наблюдения [1] :

  • фиксировать фактический баланс рабочего времени, фактическую выработку продукции и темпов её выпуска на протяжении рабочей смены;
  • выявить потери рабочего времени, установить их причины и разработать мероприятия по совершенствованию организации труда и за счёт устранения потерь и нерациональных затрат времени;
  • получить исходные данные для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на отдых и личные надобности, нормативов обслуживания;
  • определить причины невыполнения норм рабочими, изучить лучший опыт, определить возможности совмещения профессий и многостаночного обслуживания;
  • выявить устаревшие и ошибочные нормы, провести анализ использования рабочего времени передовыми рабочими (лучшим опытом);
  • определить рациональный состав бригады и формы разделения труда при бригадном методе организации труда;
  • получить исходные материалы с целью установления наиболее рациональной организации рабочих мест и их обслуживания.

Виды фотографии рабочего дня [ править | править код ]

Подготовка одной из разновидностей документа зависит от некоторых переменных: количества сотрудников, их расписания, графика работы, профессии. На основании этого выделены следующие разновидности фотографии рабочего дня [1] :

  • индивидуальная;
  • групповая;
  • бригадная;
  • многостаночника;
  • маршрутная;
  • самофотография.

Этапы наблюдения [ править | править код ]

Методика проведения фотографии рабочего дня (времени) включает в себя следующие этапы [1] :

  • подготовительный этап (определение цели наблюдения (выявление потерь рабочего времени, разработка нормативов и т. д.), выбор объекта наблюдения);
  • проведение наблюдения (запись всех последовательных действий рабочего или рабочих на рабочем месте, учёт затрат времени на протяжении смены или её части);
  • обработка результатов наблюдений (вычисления продолжительности отдельных элементов затрат времени. Затем все элементы работы, имеющие одинаковый характер или признак, объединяются в группы и составляют сводку одноименных затрат, которая характеризует фактические затраты времени на выполнение работы);
  • анализ результатов наблюдений (определение тех затрат рабочего времени, которые необходимы и рациональны при существующей организации труда, каковы потери рабочего времени);
  • разработка организационно-технических мероприятий, направленных на ликвидацию потерь рабочего времени (какие мероприятия необходимо осуществить в целях дальнейшего повышения производительности труда и разработать планы по НОТ с указанием исполнителей и сроков осуществления);
  • моделирование нормативного баланса рабочего дня, расчёт коэффициентов рабочего времени.
Читайте так же:
Сбербанк помощь клиентам

Проведение наблюдений состоит в последовательной и подробной записи в наблюдательном листе. Фотографирование проводится с момента начала работы. Запись производится текстом, индексом или графически в масштабе времени. Фиксируется время окончания наблюдаемых категорий затрат времени.

Фотография рабочего дня

Фотография рабочего дня – это способ фиксации потерь рабочего времени и эффективности использования кадровых ресурсов, позволяющий максимизировать качество труда работников и минимизировать затраты, а также решить множество дополнительных организационных вопросов в деятельности предприятия. При этом ознакомиться с подробностями проведения данной процедуры следует каждому работодателю и кадровому специалисту, так как данный инструмент обладает множеством преимуществ. Пример заполнения фотографии рабочего дня может послужить хорошим образцом для внедрения её в любой организации.

Что такое фотография рабочего дня и зачем она нужна

Сама по себе фотография рабочего дня представляет собой процесс контролирования и измерения всех затрат рабочего времени сотрудника в течение определенного периода времени. При этом проводится фиксация всех без исключения действий работника – наиболее эффективным является метод поминутного контроля с занесением в соответствующий бланк фотографии рабочего дня. Следует отметить, что законодательство никак не регламентирует данную процедуру, поэтому все особенности её проведения могут устанавливаться работодателем самостоятельно.

К целям осуществления фотографии рабочего дня можно отнести:

  • Нахождение наличествующих потерь рабочего времени, их измерение и последующее принятие определенных кадровых решений для их устранения и оптимизации затрат трудовых ресурсов.
  • Фиксация сведений для последующего проведения оптимизации обустройства рабочих мест и помещений.
  • Создание исходной базы данных для последующего введения различных трудовых нормативов, реорганизации рабочего времени.
  • Поиск причин невыполнения сотрудниками их должностных обязанностей и структурный анализ трудового дня на предприятии.

При этом порядок проведения фотографии рабочего дня подразумевает осуществление её в несколько этапов:

  • Подготовительный этап. Он подразумевает общее определение целей, с которыми осуществляется фотографирование рабочего времени, а также устанавливает непосредственные объекты наблюдения и регламентирует все последующие действия работодателя и ответственных лиц.
  • Проведение наблюдения. Это – непосредственно процедура фотографии рабочего дня выбранных объектов наблюдения, реализуемая в соответствии с разработанной программой.
  • Обработка результатов и их анализ. Это – заключительный этап фотографии рабочего дня, который, тем не менее, является важнейшим в данной процедуре, так как именно он позволяет впоследствии предпринимать определенные организационные и кадровые решения возникших проблем и проводить оптимизацию труда.

Рассмотреть каждый из вышеупомянутых этапов следует более подробно по отдельности.

Как подготовить проведение фотографии рабочего дня

Прежде, чем непосредственно проводить фотографирование рабочего дня, работодателю следует провести значительное количество подготовительных процедур, иначе весь процесс может оказаться бесполезным или малоэффективным. При этом подготовительный этап должен в любом случае предусматривать решение индивидуальных для каждого предприятия вопросов. Однако, вне зависимости от того, как именно будет проводиться фотография рабочего дня, чаще всего подготовительный этап будет включать в себя следующие мероприятия:

Проведение фотографии рабочего дня – особенности и нюансы

Проводя фотографию рабочего места, работодатель должен учитывать, что данный процесс не идеально отображает фактическую ситуацию на предприятии. В первую очередь следует отметить, что при краткой длительности фотографии, сотрудники могут специально приспособиться для демонстрации лучших результатов, чем практические, а соответственно проведенная оценка не даст ожидаемых результатов и не сможет быть впоследствии заложена в процедуру улучшения эффективности организации труда. Эту особенность работодателям и ответственным за фотографию рабочего дня лицам следует учитывать в первую очередь.

Немаловажным моментом является и тот факт, что фотография рабочего дня сама по себе может поднять эффективность деятельности предприятия – это связано с вышеописанной особенностью таковой процедуры. Ведь работники, понимающие, что каждое их действие контролируется, чаще всего работают эффективнее, чем при отсутствии контроля.

Непосредственное проведение фотографии рабочего дня следует начинать с фактическим началом рабочего дня. Поэтому ответственный за её проведение специалист должен прибыть раньше, чем анализируемые работники. В фотографию рабочего дня включаются все периоды трудовой деятельности работника, начиная от приготовления к труду и заканчивая процедурами его окончания. Однако в некоторых случаях может быть целесообразным проведении фотографии лишь в отношении отдельных промежутков времени.

Во время проведения процедуры, проверяющие лица должны быть оснащены необходимыми подготовленными бланками и строго фиксировать каждое действие сотрудника. Однако следует помнить, что на время предусмотренных законодательством перерывов и в случае, если работодатель предоставляет сотрудникам дополнительные перерывы в рамках рабочего времени – учитывать таковые промежутки времени в качестве потерь трудовых часов и минут нельзя.

Обработка и анализ фотографии рабочего дня

На основании полученной в ходе фотографии рабочего дня информации, работодатель, кадровик или руководитель отдела или предприятия может предпринимать определенные действия, направленные на реализацию изначально поставленных перед данной процедурой целей. Методики воздействия будут зависеть как от изначальных целей, так и от результатов фотографии рабочего дня, особенностей деятельности конкретной организации и имеющихся ресурсов. Так как работодатель получит полную структуру временных затрат, он может предпринять различные решения для улучшения показателей бизнеса, а именно:

Как проводится фотография рабочего времени рабочего?

Фотография рабочего времени

Для четкого планирования необходимого количества штатной единицы, в том числе и определения производительности труда определенных сотрудников, используется фотография времени работы, которая оформляется в одноименный документ.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Это быстро и БЕСПЛАТНО!

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

+7 (812) 467-32-77 (Санкт-Петербург)

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Это быстро и БЕСПЛАТНО!

Это позволяет руководящему составу предприятия принимать верные решения в процессе формирования штата сотрудников, должностных инструкций, а также составления плана работы.

Рассмотрим подробнее вопрос о том, что это фотография рабочего времени.

Понятие и сущность

Под определение фотография рабочего времени рабочего подразумевается форма наблюдения, в процессе которой измеряют необходимое время на выполнение конкретного вида работ.

По результатам измерений определяется четкая картина того, чем именно сотрудник занимался на своем рабочем месте, и сколько на это было затрачено рабочего времени.

Карта фотографии используется не только в производственных мощностях, но и помогает получить оценку работы интеллектуальных ресурсов.

Кроме того, карта фотографии является одним из способов существенного снижения затрат и позволяет:

  • сформировать и совершить анализ необходимого бюджета рабочего времени для каждого сотрудника по отдельности;
  • сформировать фактический баланс рабочего дня путем группировки расхода времени по разным категориям;
  • четко определять структуру рабочего времени;
  • вовремя обнаружить причины потери рабочего времени и невыполнения плана работы;
  • выполнить сравнительный анализ труда сотрудников, которые выполняют похожие задачи, и определить способ увеличения эффективности их труда;
  • оценить условия рабочего места и его влияние на выполнение поставленных задач;
  • провести анализ рабочего времени у передовиков производства.

Отличия от хронометража

Хронометраж позволяет осуществлять анализ длительностью до 1 недели либо месяца, при этом период определяет сам работник.

Что касается фотографии рабочего дня, то эта процедура является более официальным мероприятием. Инициатором может быть только руководство компании.

При осуществлении фотографии рабочего дня вся полученная информация записывается в документ установленной формы и четко регламентируется соответственными документами, подтвержденными подписями руководящего состава.

В процессе проведения хронометража сотрудник самостоятельно решает вопрос о том, как его следует вести и куда записывать необходимую информацию для анализа.

Цели использования

Этот способ преследует за собой определенные цели, основными из которых принято считать:

  • обнаружение утраты времени на протяжении всего рабочего дня;
  • обнаружение проблем с вязанных с потерей времени и создание ряда мероприятий, направленных на повышение эффективности работы;
  • разработка нормативов по времени для всего рабочего процесса;
  • перенимать опыт в организации труда у более успешных компаний и проводить обучение своих сотрудников для повышения эффективности работы.

Кому нужна такая информация?

В первую очередь, фотография рабочего дня необходима:

  • руководителям и владельцам компаний для понимания картины загруженности своего персонала и эффективности их работы;
  • менеджерам по персоналу, отделу кадров для создания должностных инструкций, формирования необходимого штата, осуществления исследовательской работы;
  • непосредственно самим сотрудникам, которые заинтересованы в эффективности выполнения своих должностных обязанностей.

Существует несколько видов фотографии рабочего дня, а именно:

  • индивидуальная;
  • групповая (массовая);
  • бригадная.

Рассмотрим каждый вид более подробно.

Индивидуальная

Этот вид аттестации проводится непосредственно для одного сотрудника с целью определения его эффективности использования трудового процесса.

Весь трудовой день комиссия наблюдает за сотрудником и вносит соответствующую информацию в наблюдательный лист.

Групповая (массовая)

Данная разновидность фотографии рабочего дня выполняется с целью одновременного наблюдения определенной группы сотрудников.

Сам порядок наблюдения является полностью идентичным с созданием индивидуальной карты сотрудника. По результатам анализа можно получить картину эффективности трудозатрат каждого сотрудника в звене по отдельности.

В том случае, если фотография необходимо для группы людей, состоящей из более 3 сотрудников, анализ проводится способом мгновенных наблюдений с обязательной фиксацией состояния сотрудников и оборудования через определенный промежуток времени.

Ключевыми особенностями групповой фотографии сотрудников являются:

  • наблюдатель заранее выбирает определенные виды затрат, поскольку не в состоянии вести регистрацию рабочего дня непрерывно для каждого рабочего места;
  • время, отведенное для наблюдения, разделяется на интервалы, точность которых напрямую зависит от объема этих промежутков;
  • при занесении затрат в наблюдательный лист, они сокращаются в легко запоминающую форму (в виде цифр либо букв).

Бригадная

Бригадный расчет фотографии рабочего времени полностью идентичен для групповой разновидности и нечем не отличается.

серая зарплатаЧто такое серая зарплата? Узнайте из нашей статьи.

Как оформить уменьшение оклада? Смотрите здесь.

Как проводится фотография рабочего времени?

Перед началом аттестации рабочего места, комиссия подготавливает наблюдательные листы, после чего:

  • Производит замер необходимого времени на выполнение определенной работы (в это время также учитывается и период, потраченный на путь к обслуживающему оборудованию).
  • После завершения дня и сделанных записей, происходит оценка рабочего места.
  • По результатам оценки принимаются меры по улучшению эффективности рабочего времени.

Кто проводит?

Рассмотрим подробней вопрос о том, кто и как делает аттестацию.

Фотографию рабочего дня вправе осуществлять аттестационная комиссия, в состав которой могут входить:

  • инженеры;
  • менеджеры по персоналу;
  • сотрудники отдела кадров;
  • главный инженер;
  • сотрудники бухгалтерии;
  • специалисты по охране труда.

Если фотография рабочего дня проводится для офисного сотрудника, аттестационная комиссия может быть сформирована из одного человека,- менеджера по персоналу.

Принцип действия у любой комиссии полностью одинаковый.

Общие правила и принципы

Если на предприятии имеются несколько рабочих мест, обслуживание которых имеет прямое отношение к одному и тоже оборудованию, аттестационная комиссия имеет полное право создать только одну карту в выборочном варианте.

К примеру, Иванов и Сидоров работают слесарями в разных цехах, но работу выполняют идентичную. Таким образом, комиссия вправе до обеда проводить наблюдение за Ивановым, а после перерыва,- за Сидоровым, и таким образом сформировать одну фотографию рабочего дня для них обоих.

Для формирования более точной фотографии необходимо произвести аттестацию рабочего места несколько раз, после чего в бланк карты занести средние показатели.

Необходимо понимать, что от этого зависят выплаты по части компенсации сотруднику из-за вредных условий труда.

Этапы и методика

Процедура создания карты состоит из таких этапов, как:

  • подготовительный;
  • наблюдение;
  • обработка результатов.
Этап подготовки

Процесс подготовки заключается в ознакомлении с техническим процессом, рабочим местом, приготовлением наблюдательных листов, в которые будут заноситься основные параметры для определения анализа оценки.

Этап наблюдения

На этом этапе проводится непосредственно само измерение продолжительности всех выполняемых работ, с учетом перерывов.

Параллельно с этим в таблицы наблюдательного листа заносятся данные о времени и работы, на которую оно было потрачено. Эти действия повторяются на протяжении всего рабочего дня.

Обработка результатов

Порядок обработки результатов выглядит следующим образом:

  • Выполняется подсчет общего количества отработанного времени, которое было затрачено на производство. Параллельно с этим по отдельности подсчитывается время, которое затрачено на выполнение определенных задач, включая перерывы между ними.
  • Выполняется оценка результатов исследования. В процессе обработке, следует определить время нахождения сотрудника во вредных условиях труда, беря во внимание средний показатель по этому вопросу.
  • Определяется соответствие сотрудника к выполнению поставленных задач в техническом процессе, отмечается время, которое было затрачено на выполнение какой-либо определенной операции, при которой действуют вредные условия труда.

Как оформить?

Для всех сотрудников в любой сфере существует определенная разновидность бланк карт. В них указывается наименование предприятия и ее структурного подразделения.

После этого в карте указывают:

  • еще раз наименование предприятия;
  • инициалы сотрудника;
  • уровень образования и профессия по нему;
  • занимаемая сотрудником должность;
  • наименование выполняемой работы, при этом каждой по отдельности.

После этого формируется краткая характеристика выполняемой сотрудником работы.

Что касается таблично части документа, то в ней указывается информация для каждой стадии работы с обязательным ее наименование и соответствующим кодом (если таковой имеется).

Следующие графы в документе необходимы для указания даты начала и завершения аттестации, в том числе и общего времени ее проведения.

В столбце “Примечание” указываются различные дополнительные сведения, которые были получены в процессе аттестации.

Под таблицей формируется итог фотографии рабочего времени, где обязательно необходимо указывать:

  • подготовительно-заключительное время;
  • время, потраченное на обслуживание рабочего времени;
  • время, потраченное на оперативное решение поставленных задач;
  • время перерыва между работой.

После внесения информации документ подается на подпись начальника структурного подразделения, где осуществлялось наблюдение, а после подписывается вышестоящим руководством.

Обязательно необходимо указывать их занимаемую должность.

формы и системы оплаты трудаУзнать про формы и системы оплаты труда вы можете из нашей статьи.

Какова продолжительность рабочего времени женщин на селе? Смотрите тут.

Зачем нужен аутстаффинг? Информация — здесь.

Карта фотографии (образец)

карта.jpg

Бланк документа можно скачать здесь:

Наблюдательный лист

Наблюдательный лист для формирования фотографии рабочего времени имеет следующий вид:

Пример

Результаты и их интерпретация

Сформированная карта фотографии рабочего дня содержит информацию, согласно которой формируется баланс длительности работы. Благодаря этому, рассчитывается коэффициент эффективности использования рабочего дня.

Он рассчитывается по формуле: Кисп= (ПЗ+ОП+ОРГ)/420

Чем больше этот коэффициент приближен к 100%, тем лучше эффективность труда.

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:
    • 8 (800) 700 95 53

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector